L’expérience montre que prendre un bon départ est essentiel. Même avant de commencer dans votre nouveau rôle, tout le monde au sein de votre entreprise ou département s’interroge sur votre style de leadership, votre comportement et vos premières démarches. Les premières impressions sur qui vous êtes et comment vous dirigerez définiront leurs attitudes à moins que vous ne fournissiez, très tôt, à votre équipe, votre personnalité réelle.

Avec ce programme exécutif, nous vous aidons, à vous et votre équipe, à faire en sorte que la culture, les manières dites et non dites de faire des choses, et votre style de leadership soient compris et adoptés dès les premières semaines de votre nomination. Cela vous aidera à écouter ce qui compte, à l’interpréter et à le comprendre avant d’agir. Alignés, vous et votre équipe apprendrez à vous concentrer sur des priorités stratégiques et à réaliser le succès ensemble.

Après avoir suivi le programme d’intégration du leader, vous aurez :

• Découvert comment écouter et inspirer votre nouvelle équipe.
• Posé les bonnes questions et mieux appris à connaître votre entreprise.
• Reflété sur votre style de leadership et l’adapté pour tirer le meilleur parti de votre équipe.
• Identifié les principales priorités stratégiques et assuré le soutien de l’équipe dirigeante.
• Approuvé les ressources et assuré les talents brillants pour que votre objectif se réalise.
• Défini des outils de suivi pour maintenir le succès sur les rails.

Ce programme exécutif est conçu en deux parties avec vous et vos collaborateurs directs, et développé pour vous aider à prendre en main votre travail, votre équipe et la meilleure stratégie de manière efficace et rapide.

La première partie est centrée sur la cohésion de Leader-Team. Cet atelier d’une journée devrait avoir lieu dans les 3 premières semaines suivant l’annonce de votre nomination. Grâce à un échange ouvert et franc, aidé par nos facilitateurs expérimentés, vous et votre équipe apprenez à vous connaître, à confirmer vos attentes et à définir le type de relation que vous souhaitez créer.

Au cours des 3 premiers mois de votre nomination, vous et votre équipe dirigeante, vous vous concentrerez sur les priorités stratégiques de l’entreprise lors d’une réunion de deux jours hors site. Après avoir défini comment parler d’une seule voix, votre équipe dirigeante est maintenant prête à s’aligner sur la stratégie qui guidera vos efforts au cours des 3 à 5 prochaines années, à identifier les batailles clés, des ressources et des responsabilités, ainsi que la façon de les communiquer au sein de l’entreprise.

Pendant et après le programme, nos coaches exécutifs vous accompagnent à travers la découverte de votre leadership: but, valeurs et vision, la façon dont vous êtes perçu par les autres et comment réussir ensemble. Seulement avec cette connaissance de soi vous pouvez appliquer et améliorer votre nouvelle pratique de leadership, votre véritable et crédible « vous ».

Ce programme exécutif est hautement interactif, basé sur des cours, des exercices, des jeux de rôles, des études de cas, des clips vidéo, des présentations, des récits, des présentations, et des discussions pour un transfert et une rétention efficaces d’idées.

Cela encourage les participants à comprendre les différents aspects de leur personnalité et favorise ainsi la découverte individuelle et la réalisation de soi.

A la fin du programme, les participants sont encouragés à puiser dans leur énergie et leur motivation accrues et à les traduire en résultats.

Cet atelier en deux volets est idéal pour vous si vous êtes sur le point de changer de département, d’unité d’affaires ou d’entreprise et si vous devez gérer une équipe.

Ce programme exécutif est recommandé et conçu pour les cadres de haut niveau et d’unités d’affaires ou des chefs de département qui sont des cadres dirigeants et occupent des rôles de leadership importants dans leurs organisations, et ceux qui ont une responsabilité directe du P&L. La présence de vos subordonnés directs est obligatoire pour la réussite du programme.

Toutes les équipes quittent ce programme avec des outils spécifiques immédiatement applicables ainsi que des priorités stratégiques ayant un impact significatif au sein de leurs organisations.