Ce programme visera à développer votre vision, vous apprendrez à être créatif et imaginatif et à être un leader influent. Vous posséderez des atouts comme la curiosité, l’organisation et la faculté de convaincre et défendre vos produits. Vous penserez différemment des autres et imaginerez un avenir que d’autres ne seront pas encore capables de voir.

Votre vision brossera un tableau de ce à quoi le monde peut ressembler lorsque vos produits seront commercialisés. Vous serez capable de concevoir le nouveau produit et gérer le portefeuille de produits actionnant les meilleurs leviers pour l’adapter au marché et anticiper les prochaines phases. Vous comprendrez l’écosystème dans lequel votre produit évoluera et les leviers que vous souhaiterez utiliser au sein de votre équipe et avec les autres parties prenantes.

Votre leadership se constituera d’un ensemble de qualités personnelles et de compétences relationnelles, à la fois visionnaire, collaboratif et participatif. Vous développerez le « Business Design with a Purpose », comme l’un des acteurs principaux de la « Value-Creation Economy ».

A la fin de ce programme, les participants auront :

• Développé votre style de leadership et adopté la posture et les comportements du leader dans le développement et la gestion du cycle de vie du produit.
• Développé votre réseau avec d’autres responsables de produit et de projet, et constitué une équipe produit performante en choisissant les contributeurs, et en définissant les missions, rôles et objectifs de chacun.
• Acquis les outils, les connaissances et le savoir-faire nécessaires pour diriger efficacement et amplifier votre impact dans l’entreprise.
• Adopté des pratiques optimales sur la manière de créer des relations gagnantes avec les parties prenantes.
• Renforcé les compétences en matière de négociation, et la communication avec le CEO et/ou les membres de la direction avec assertivité.
• Affirmé le rôle de Product Manager et gagné une légitimité.
• Instauré un climat de confiance et un cadre de travail bienveillant au sein de l’équipe produit.
• Identifié les situations difficiles et les conflits, anticipé l’impact sur le groupe, et les désamorcé efficacement.
• Identifié les leviers d’influence et de soutien, et appris à protéger son équipe en situation de crise.

Ce programme exécutif vous fournit des connaissances pertinentes et compétences spécifiques au métier de Product Manager, et pour diriger et développer une équipe-produit performante et durable. En plus, il met à profit les meilleures pratiques et les concepts de leadership, des outils et des techniques pour favoriser l’excellence organisationnelle.

Il est conçu pour fournir au Product Manager une plate-forme permettant de développer le produit de A à Z et gérer le cycle de vie du produit. De même, il lui servira pour élaborer et déployer une culture produit-entreprenariat et un esprit collaboratif à travers son groupe produit et au sein de l’entreprise afin de s’adapter avec succès aux nouvelles réalités du monde VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity).

Les différents sujets sont couverts comme suit :

• Principes, modèles et processus de « Entrepreneurial Product Development & Management ».
• Product Management et Industrie 4.0.
• Gestion du portfolio de produits et son cycle de vie.
• Rôles, responsabilités et interactions du Product Manager au sein de l’entreprise at du groupe produit.
• 4 cercles magiques du Product Manager.
• Activités stratégiques, opérationnelles et hiérarchiques du Product Manager.
• 6 styles du Product Leadership (Leadership Style Matrix).
• Communication interculturelles en affaires du Product Manager.$
• Matrice de la performance, de l’intelligence émotionnelle et du management toxique.
• Structure et Team-Building : 7 étapes de développement et 5 clés de succès.
• Product Manager dans une entreprise libérée ou holacratie, et innovatrice.

Conçu comme un atelier hautement interactif, ce programme est basé sur des cours, des exercices, des jeux de rôle, du coaching par des pairs, des études de cas, des clips vidéo, des présentations, des récits et des discussions pour un transfert et une rétention efficaces d’idées avec le corps enseignant et vos pairs tout au long du programme.

Les participants acquerront les connaissances et les compétences permettant de prendre de meilleures décisions et d’établir un vocabulaire commun qui les aideront à communiquer efficacement leurs objectifs et leurs décisions au sein de l’entreprise.

Cela encourage les participants à comprendre les différents aspects de leur personnalité et favorise ainsi la découverte individuelle et la réalisation de soi. A la fin du programme, les participants sont encouragés à puiser dans leur énergie et leur motivation accrues et à les traduire en résultats.

Ce programme exécutif est recommandé et conçu pour des cadres moyens et supérieurs, des chefs de département, des managers, tels que :

• Product Manager,
• Product Development Manager,
• Innovation Manager,
• Sales & Marketing Manager,
• Brand Manager,
• Digital Marketing Manager,
• Business Development Manager,
• Project Manager,
• R&D Manager,
• Engineering Manager,
• Finance & Investment Manager,

des entrepreneurs et des fondateurs d’entreprise de toutes tailles, y compris les start-ups, qui souhaitent améliorer leurs connaissances et compétences en matière de développement de produits et services B2B et B2C, et de gestion du portfolio de produits.

Tous les participants quittent ce programme avec de nouvelles compétences, des outils spécifiques et un cadre de travail qu’ils appliquent immédiatement ainsi qu’un réseau d’affaires élargi pour avoir un impact stratégique significatif au sein de leur entreprise.